Employee advocacy
Structurer un programme ambassadeur crédible & durable
Formation créée le 26/09/2025. Dernière mise à jour le 25/02/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiEmployee advocacy
Structurer un programme ambassadeur crédible & durable
Cette formation vous permet de comprendre les enjeux et bénéfices de l’employee et du leader advocacy et de mettre en place un programme ambassadeur structuré. Vous apprendrez à identifier et activer vos profils internes les plus pertinents, à créer des contenus adaptés pour faciliter leur prise de parole et à piloter un programme durable et mesurable. L’objectif est de transformer vos collaborateurs en véritables ambassadeurs de votre marque, tout en respectant leur engagement volontaire.
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux de l’influence marketing et ses enjeux
- Comprendre les enjeux et bénéfices de l’employee & leader advocacy
- Identifier les bons profils internes à activer
- Mettre en place un programme clair, réaliste et respectueux
- Créer des contenus et des outils de facilitation pour les ambassadeurs
- Piloter la performance d’un programme d’advocacy dans le temps
Profil des bénéficiaires
- Responsables communication
- RH
- Social media
- Dirigeant·es souhaitant activer la visibilité de leur marque via leurs collaborateurs et leaders
- Avoir une présence sur LinkedIn ou réseaux sociaux pro
- Être en capacité d’impliquer collaborateurs ou représentants de l’entreprise
Contenu de la formation
Comprendre l’advocacy interne (et ses limites)
- Définition & bénéfices : visibilité, engagement, marque employeur, influence B2B
- Employee vs Leader Advocacy : 2 stratégies, 2 postures
- Conditions de réussite : volontariat, cadre, accompagnement
- Atelier 1 : Exemples de programmes efficaces (et d’échecs)
Identifier & activer ses ambassadeurs
- Repérer les bons profils : motivés, crédibles, connectés
- Comment recruter sans forcer?
- Créer un “starter pack” ambassadeur
- Atelier 2 : Cartographie des ambassadeurs internes potentiels
Créer des contenus et faciliter leur prise de parole
- Modèles de posts, formats simples, idées récurrentes
- Boîte à outils (Canva, Google Drive, modèles éditoriaux, outils de re-post)
- Aide à la rédaction et formation des ambassadeurs
- Atelier 3 : Mini-kit de prise de parole pour ambassadeur
Piloter et faire vivre le programme
- Suivi des KPIs : reach, interactions, leads, qualité perçue
- Entretenir l’engagement dans la durée
- Faire de vos ambassadeurs les co-auteurs de votre stratégie de visibilité
- Atelier 4 : Tableau de bord + plan d’animation interne
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- L'assistance du formateur sur place ou en visio-conférence
- Des quiz de validation de connaissances
- Un certificat de réalisation des compétences sera délivré à la fin de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Des démonstrations guidées sur les bonnes pratiques et exemples de programmes réussis (et leurs écueils)
- Des ateliers pratiques pour identifier vos ambassadeurs potentiels, cartographier leurs profils et créer des contenus adaptés
- Des exercices collaboratifs pour structurer vos kits ambassadeurs et développer leur autonomie dans la prise de parole
- Du feedback individualisé pour piloter votre programme et maintenir l’engagement dans la durée
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- L’atteinte des objectifs pédagogiques est évaluée à l’aide de modalités adaptées à la nature de la formation et aux compétences visées : auto-positionnement pré et post formation, mises en situation, études de cas, exercices pratiques et/ou quiz de validation. Ces modalités permettent de mesurer l’évolution des compétences et l’appropriation opérationnelle des acquis.
- Une certificat de réalisation est délivrée à l’issue du parcours, sous réserve : - de la participation active aux sessions, - du respect des modalités d’émargement, - de la complétion des évaluations prévues.
- Cette formation s’inscrit dans une logique de montée en compétences opérationnelle et mesurable. Elle ne vise pas l’obtention d’un diplôme mais le développement immédiat de compétences activables en situation professionnelle.
Accessibilité
Nos formations sont proposées principalement en intra-entreprise. Le démarrage intervient dans un délai moyen de 2 à 4 semaines après : - l’analyse du besoin, - la validation du programme, - la signature de la convention ou du devis. Une réponse est apportée à toute demande sous 48 heures ouvrées. Nos formations permettent d’accueillir les personnes en situation de handicap. En cas de besoin d’aménagement spécifique, un délai complémentaire peut être envisagé afin d’adapter les modalités pédagogiques. Pour toute demande d’information ou besoin particulier : formation@yuriandneil.com