Gestion de Projet BI

structurer ses données & piloter une stratégie BI efficace

Formation créée le 26/09/2025. Dernière mise à jour le 25/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Gestion de Projet BI

structurer ses données & piloter une stratégie BI efficace


Cette formation vous permet de comprendre les fondamentaux de la Business Intelligence (BI), d’analyser vos besoins métiers et d’identifier les cas d’usage pertinents. Vous apprendrez à démystifier la BI, à comprendre l’anatomie d’un système BI, à exploiter vos sources de données existantes et à piloter vos projets autour d’indicateurs clairs. L’objectif est de repartir avec une vision structurée et concrète pour initier ou renforcer une stratégie BI adaptée à votre organisation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondamentaux d’un système BI
  • Distinguer les rôles, outils et usages associés à la BI
  • Analyser les besoins métier pour construire des cas d’usage BI pertinents
  • Évaluer la maturité BI de son organisation pour amorcer un projet structurant

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet
  • Responsables métiers (marketing, produit, finance, etc.)
  • Managers souhaitant mieux exploiter la donnée pour piloter leur activité, collaborer efficacement avec les équipes data et conduire des projets BI avec impact
Prérequis
  • Avoir une compréhension générale de son organisation et une sensibilité aux enjeux liés à la donnée, sans besoin de compétences techniques avancées

Contenu de la formation

La promesse de la BI
  • Pourquoi on parle autant de BI aujourd’hui?
  • Les enjeux pour une entreprise moderne : rapidité, fiabilité, performance.
La BI démystifiée : Mythes vs Réalité
  • C’est quoi la BI (et ce que ce n’est pas)
  • Définition simple et impactante : transformer la donnée brute en insights actionnables.
  • Les idées reçues BI vs Reporting vs Analytics : Qui fait quoi?
  • Atelier : Cartographier ensemble les rôles dans votre organisation (mapping orga).
Anatomie d’un système BI
  • Les coulisses de la BI : pas qu’un outil, mais un vrai écosystème.
  • Comment tout ça s’imbrique pour fournir des décisions fiables.
  • Atelier : Listing des sources et outils déjà utilisés dans votre orga.
Les cas d’usage business concrets
  • Opérationnel : suivi de l’activité en temps réel
  • Tactique : optimiser l’allocation des ressources (canaux, produits, budgets)
  • Stratégique : piloter des KPIs globaux par BU / objectif
  • Atelier : comment une entreprise type gagne en réactivité et en rentabilité grâce à la BI?
Les limites & pièges de la BI
  • Mauvaise qualité des données → mauvaises décisions
  • KPI non alignés → organisation en silos
  • Outils mal choisis ou trop complexes → rejet utilisateur
  • Absence de gouvernance → chaos analytique
  • Atelier : Identifier ensemble vos difficultés actuelles (ce qui marche / ce qui bloque).

Équipe pédagogique

Notre équipe se compose de consultants, véritables artisans du savoir, toujours en action et au fait des dernières innovations et tendances. Ces professionnels de terrain disposent de compétences pédagogiques pour faciliter votre apprentissage. Pour rendre votre formation opérationnelle, ils utilisent les méthodes, techniques et outils les plus adaptés pour le sujet enseigné.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L'assistance du formateur sur place ou en visio-conférence
  • Des quiz de validation de connaissances.
  • Un certificat de réalisation des compétences sera délivré à la fin de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Des démonstrations guidées pour distinguer les outils, indicateurs et approches de la Business Intelligence
  • Des ateliers pratiques pour cartographier vos besoins, identifier vos sources de données et définir vos cas d’usage
  • Des exercices collaboratifs pour construire vos KPIs métiers et élaborer des scénarios d’exploitation concrets
  • Du feedback individualisé pour adapter la démarche BI à vos objectifs et à la maturité de votre organisation

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de performance seront publiés à l’issue de la première session réalisée. Nous mesurons systématiquement l’évolution des compétences et l’atteinte des objectifs pédagogiques via des évaluations pré/post formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • L’atteinte des objectifs pédagogiques est évaluée à l’aide de modalités adaptées à la nature de la formation et aux compétences visées : auto-positionnement pré et post formation, mises en situation, études de cas, exercices pratiques et/ou quiz de validation. Ces modalités permettent de mesurer l’évolution des compétences et l’appropriation opérationnelle des acquis.
Modalité d'obtention
  • Une certificat de réalisation est délivrée à l’issue du parcours, sous réserve : - de la participation active aux sessions, - du respect des modalités d’émargement, - de la complétion des évaluations prévues.
Détails sur la certification
  • Cette formation s’inscrit dans une logique de montée en compétences opérationnelle et mesurable. Elle ne vise pas l’obtention d’un diplôme mais le développement immédiat de compétences activables en situation professionnelle.

Accessibilité

Nos formations sont proposées principalement en intra-entreprise. Le démarrage intervient dans un délai moyen de 2 à 4 semaines après : - l’analyse du besoin, - la validation du programme, - la signature de la convention ou du devis. Une réponse est apportée à toute demande sous 48 heures ouvrées. Nos formations permettent d’accueillir les personnes en situation de handicap. En cas de besoin d’aménagement spécifique, un délai complémentaire peut être envisagé afin d’adapter les modalités pédagogiques. Pour toute demande d’information ou besoin particulier : formation@yuriandneil.com