Créer un dashboard de performance

Formation créée le 29/09/2025. Dernière mise à jour le 25/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Créer un dashboard de performance


Cette formation vous apprend à concevoir des dashboards de performance réellement utiles, clairs et adaptés à vos objectifs métier. Vous découvrirez comment sélectionner les bons KPIs, organiser et structurer vos données, puis créer des visualisations compréhensibles et adaptées à différents niveaux de lecture. L’objectif est de transformer vos données en outils opérationnels de pilotage pour vos équipes et vos projets.

Objectifs de la formation

  • Identifier les KPIs pertinents selon votre métier et vos objectifs
  • Choisir les bons outils pour construire un dashboard adapté à votre contexte
  • Structurer l'information de façon lisible, actionnable et évolutive
  • Maquetter, concevoir et mettre en forme un tableau de bord exploitable
  • Piloter un reporting clair à destination d’une équipe, d’un client ou d’une direction

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables marketing
  • Product owners
  • RH
  • Toute personne ayant besoin de mieux piloter une activité à partir de ses données
Prérequis
  • Connaître les bases des indicateurs de performance liés à son métier
  • Avoir déjà utilisé un tableur ou un outil de reporting simple (type GA4, Looker ou Notion)

Contenu de la formation

Définir les bons KPIs pour un dashboard utile
  • Qu’est-ce qu’un bon KPI? (et ce qu’il ne faut surtout pas afficher)
  • Objectifs métier vs reporting opérationnel vs pilotage stratégique
  • Méthode des 3 niveaux de lecture : vue macro, monitoring, détail
  • Atelier 1 : Mapping des indicateurs clés par cible (marketing, RH, produit…)
Mapping des indicateurs clés par cible (marketing, RH, produit…)
  • Comparatif rapide : Looker Studio, Notion, Sheets, Airtable, Tableau…
  • Choisir selon les données disponibles, les cibles et les ressources internes
  • Avantages & limites selon usage : direction, clients, équipes…
Concevoir et tester son dashboard
  • Connecter ses données (Looker, Sheets…), automatiser les mises à jour
  • Recetter, tester la lisibilité, itérer
  • Intégrer le dashboard dans une routine d’équipe ou de pilotage
  • Atelier 2 : Grille de décision pour choisir l’outil adapté à un cas concret
Structurer un dashboard lisible & actionnable
  • Architecture visuelle : sections, synthèses, filtres, storytelling
  • Harmoniser les formats, couleurs, icônes, codes de lecture
  • Aller à l’essentiel sans perdre en valeur analytique
  • Atelier 3 : Maquettage d’un dashboard (papier ou Figma / Notion)
Concevoir et tester son dashboard
  • Connecter ses données (Looker, Sheets…), automatiser les mises à jour
  • Recetter, tester la lisibilité, itérer
  • Intégrer le dashboard dans une routine d’équipe ou de pilotage
  • Atelier 4 : Création d’un mini-dashboard opérationnel sur outil choisi (Notion / Sheets / Looker Studio)

Équipe pédagogique

Notre équipe se compose de consultants, véritables artisans du savoir, toujours en action et au fait des dernières innovations et tendances. Ces professionnels de terrain disposent de compétences pédagogiques pour faciliter votre apprentissage. Pour rendre votre formation opérationnelle, ils utilisent les méthodes, techniques et outils les plus adaptés pour le sujet enseigné.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L'assistance du formateur sur place ou en visio-conférence
  • Des quiz de validation de connaissances
  • Un certificat de réalisation des compétences sera délivré à la fin de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exercices pratiques pour définir des KPIs pertinents selon vos objectifs business
  • Ateliers de cartographie des indicateurs avec les principales sources de données (GA4, CRM, Notion, Sheets, etc.)
  • Mise en situation de conception de dashboards ergonomiques et lisibles
  • Cas pratiques de visualisation et de storytelling de données (avec Figma / Notion / Looker Studio)
  • Création guidée d’un mini-dashboard opérationnel adapté à votre contexte

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de performance seront publiés à l’issue de la première session réalisée. Nous mesurons systématiquement l’évolution des compétences et l’atteinte des objectifs pédagogiques via des évaluations pré/post formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • L’atteinte des objectifs pédagogiques est évaluée à l’aide de modalités adaptées à la nature de la formation et aux compétences visées : auto-positionnement pré et post formation, mises en situation, études de cas, exercices pratiques et/ou quiz de validation. Ces modalités permettent de mesurer l’évolution des compétences et l’appropriation opérationnelle des acquis.
Modalité d'obtention
  • Une certificat de réalisation est délivrée à l’issue du parcours, sous réserve : - de la participation active aux sessions, - du respect des modalités d’émargement, - de la complétion des évaluations prévues.
Détails sur la certification
  • Cette formation s’inscrit dans une logique de montée en compétences opérationnelle et mesurable. Elle ne vise pas l’obtention d’un diplôme mais le développement immédiat de compétences activables en situation professionnelle.

Accessibilité

Nos formations sont proposées principalement en intra-entreprise. Le démarrage intervient dans un délai moyen de 2 à 4 semaines après : - l’analyse du besoin, - la validation du programme, - la signature de la convention ou du devis. Une réponse est apportée à toute demande sous 48 heures ouvrées. Nos formations permettent d’accueillir les personnes en situation de handicap. En cas de besoin d’aménagement spécifique, un délai complémentaire peut être envisagé afin d’adapter les modalités pédagogiques. Pour toute demande d’information ou besoin particulier : formation@yuriandneil.com