Piloter sa stratégie marketing digitale

Formation créée le 25/09/2025. Dernière mise à jour le 26/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Piloter sa stratégie marketing digitale


Cette formation vous permet de structurer, hiérarchiser et piloter une stratégie marketing digital alignée avec vos objectifs business. Vous apprendrez à analyser votre environnement, définir des objectifs SMART, sélectionner les leviers pertinents et construire un plan d’action réaliste. L’accent est mis sur la mise en pratique : priorisation des ressources, choix des indicateurs clés, outils de pilotage et ajustements continus pour garantir des résultats concrets et mesurables.

Objectifs de la formation

  • Structurer une stratégie marketing digitale adaptée à son organisation
  • Définir des objectifs SMART et identifier les bons KPIs
  • Choisir les leviers d’acquisition et de fidélisation les plus pertinents
  • Prioriser les actions selon les ressources disponibles
  • Construire un plan de pilotage clair et activable

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsables marketing
  • Responsables communication
  • Rédacteurs de contenu
  • Professionnels du marketing et des ventes
  • Diplômés en gestion
  • Entrepreneurs
Prérequis
  • Connaissance de base du marketing digital
  • Avoir une vision globale des canaux et outils du digital

Contenu de la formation

Cadrer une stratégie marketing digitale
  • Analyser l’environnement interne et externe (SWOT, personas, parcours client)
  • Définir les objectifs (business, marketing, relationnels)
  • Identifier les enjeux de positionnement et différenciation
  • Atelier : Cartographie des enjeux + rédaction d’objectifs SMART
Sélectionner ses leviers et construire son dispositif
  • Panorama des leviers digitaux : SEO, SEA, social media, email, automation…
  • Choisir les canaux selon ses cibles et objectifs
  • Arbitrer selon les ressources internes / externes / budget
  • Atelier : Elaboration d’un mix digital adapté à son organisation
Piloter, mesurer et ajuster sa stratégie
  • Définir les KPIs clés (acquisition, engagement, conversion, rétention)
  • Choisir les bons outils de suivi (dashboard, reporting, visualisation)
  • Construire un plan d’action digital + feuille de route trimestrielle
  • Ajustement, test & learn, optimisation continue
  • Atelier : Création d’un plan d’action digital simplifié + tableau de pilotage

Équipe pédagogique

Notre équipe se compose de consultants, véritables artisans du savoir, toujours en action et au fait des dernières innovations et tendances. Ces professionnels de terrain disposent de compétences pédagogiques pour faciliter votre apprentissage. Pour rendre votre formation opérationnelle, ils utilisent les méthodes, techniques et outils les plus adaptés pour le sujet enseigné.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L'assistance du formateur sur place ou en visio-conférence
  • Des quiz de validation de connaissances
  • Un certificat de réalisation des compétences sera délivré à la fin de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Des démonstrations d’outils de pilotage et de reporting adaptés à vos besoins
  • Des ateliers pratiques pour définir vos objectifs SMART, sélectionner vos leviers et bâtir un plan d’action
  • Des exercices collaboratifs pour tester la pertinence de vos choix stratégiques et affiner votre feuille de route
  • Du feedback individualisé pour consolider votre stratégie et renforcer vos capacités de pilotage opérationnel

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de performance seront publiés à l’issue de la première session réalisée. Nous mesurons systématiquement l’évolution des compétences et l’atteinte des objectifs pédagogiques via des évaluations pré/post formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • L’atteinte des objectifs pédagogiques est évaluée à l’aide de modalités adaptées à la nature de la formation et aux compétences visées : auto-positionnement pré et post formation, mises en situation, études de cas, exercices pratiques et/ou quiz de validation. Ces modalités permettent de mesurer l’évolution des compétences et l’appropriation opérationnelle des acquis.
Modalité d'obtention
  • Une certificat de réalisation est délivrée à l’issue du parcours, sous réserve : - de la participation active aux sessions, - du respect des modalités d’émargement, - de la complétion des évaluations prévues.
Détails sur la certification
  • Cette formation s’inscrit dans une logique de montée en compétences opérationnelle et mesurable. Elle ne vise pas l’obtention d’un diplôme mais le développement immédiat de compétences activables en situation professionnelle.

Accessibilité

Nos formations sont proposées principalement en intra-entreprise. Le démarrage intervient dans un délai moyen de 2 à 4 semaines après : - l’analyse du besoin, - la validation du programme, - la signature de la convention ou du devis. Une réponse est apportée à toute demande sous 48 heures ouvrées. Nos formations permettent d’accueillir les personnes en situation de handicap. En cas de besoin d’aménagement spécifique, un délai complémentaire peut être envisagé afin d’adapter les modalités pédagogiques. Pour toute demande d’information ou besoin particulier : formation@yuriandneil.com