Gestion de projet (en mode Agile)

Formation créée le 06/09/2024. Dernière mise à jour le 11/02/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Gestion de projet (en mode Agile)


Cette formation en Gestion de projet fait appel à certaines pratiques Agiles avec pour enjeux d'acculturer vos équipes à ces outils et optimiser vos projets tant en Maîtrise d'ouvrage (MOA) qu'en Maîtrise d'Oeuvre (MOE). Ainsi nous répondrons à votre préoccupation première qui est d'arriver à un résultat en travaillant de manière itérative et incrémentale, par microcycles conception de produit (MOA) et réalisation de la solution par aout de valeur (MOE) - besoin / solution.

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Objectifs de la formation

  • Comprendre ce que l'Agile recouvre en terme de pratiques et d'état d'esprit pour générer de la valeur à vos projets au quotidien
  • S'acculuturer au vocabulaire du monde Agile
  • Découvrir et pratiquer 2 outils Agiles qui vous permettront de dynamiser vos phases de Maitrise d'Ouvrage
  • Découvrir et expérimenter la méthode SCRUM, qui permettra de dynamiser votre phase de développement et réalisation de la solution

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s'adresse à tous les publics.
Prérequis
  • Aucun prérequis.

Contenu de la formation

Module 1/ Se positionner en tant que manager
  • Connaitre votre rôle et vos missions
  • Poser le cadre de votre légitimité en tant que manager
  • Les différences entre un management hiérarchique et transversal
  • Établir un cadre collaboratif et agir en leader
  • Atelier 1 : Ateliers d'échanges, Cartographie des droits et devoirs
Module 2/ Votre style de management
  • La posture générale d'un manager
  • Management et Leadership, Agir en capitaine
  • Quel est votre style de management, et savoir se l'approprier ?
  • Manager par le langage des couleurs(introduction à la méthode DISC)
  • Atelier 2 : Ateliers d'échanges, Diagnostique Styles de management
Module 3/ Susciter l'implication et la motivation de votre équipe
  • Dépasser les résistances, faire adhérer et faire agir
  • Les facteurs d'hygiène et de motivation en management
  • Les freins à la coopération
  • Identifier l'autonomie des collaborateurs et adopter un management situationnel
  • Savoir communiquer, déléguer et donner du sens
  • Atelier 3 : Ateliers d'échanges, cas pratiques, et mises en situations
Module 4/ Inscrire votre management dans la durée
  • Les différents types de réunions pour relier en continu
  • Maintenir une dynamique co-constructive et co-décisionnelle
  • Adopter une approche systémique
  • Savoir faire des feedbacks
  • Gérer les situations difficiles
  • Atelier 4 : Ateliers d'échanges, cas pratiques, et mises en situations

Équipe pédagogique

Notre équipe se compose de consultants, véritables artisans du savoir, toujours en action et au fait des dernières innovations et tendances. Ces professionnels de terrain disposent de compétences pédagogiques pour faciliter votre apprentissage. Pour rendre votre formation opérationnelle, ils utilisent les méthodes, techniques et outils les plus adaptés pour le sujet enseigné.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Des quiz de validation de connaissances.
  • La mise en pratique en direct d'outils et de plateformes
  • Un certificat de réalisation des compétences sera délivré à la fin de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Des modèles et templates prêts à l’emploi
  • Le support de présentation (version pdf) remis à la fin de la formation
  • Un glossaire

Accessibilité

Nos locaux permettent d'accueillir les personnes à mobilité réduite.