Management

Les clés pour manager efficacement

Formation créée le 06/09/2024. Dernière mise à jour le 25/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Management

Les clés pour manager efficacement


Une formation pratique pour acquérir les bases d’un management efficace, développer son leadership et savoir motiver une équipe au quotidien. Vous apprendrez à gérer les situations délicates, à instaurer une communication claire et constructive, et à adapter vos pratiques de management aux nouveaux contextes, y compris à distance.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et les responsabilités du rôle de manager
  • Apprendre à déléguer efficacement et à superviser une équipe à distance
  • Développer des compétences en communication pour inspirer et motiver les membres de l'équipe
  • Apprendre à gérer les conflits et les situations difficiles au sein de l'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s'adresse aux nouveaux managers, aux chefs d'équipe et aux personnes souhaitant évoluer vers un poste de manager.
Prérequis
  • Aucun prérequis.

Contenu de la formation

Module 1/ Les fondamentaux du management
  • Comprendre les enjeux du rôle de manager
  • Les qualités et compétences d'un manager efficace
  • Les différents styles de management et leur impact sur l'équipe
  • Les outils de planification et d'organisation pour atteindre les objectifs fixés
  • Atelier 1 : Élaborer un plan de gestion d'équipe pour un scénario fictif.
Module 2/ Manager à distance
  • Les avantages et les challenges du management à distance
  • Les compétences requises pour gérer une équipe à distance
  • Les outils et les bonnes pratiques pour assurer une communication efficace
  • Comment fixer des objectifs clairs et mesurables et suivre leur progression
  • Atelier 2 : Pratiquer la communication à distance et la fixation d'objectifs pour un scénario fictif.
Module 3/ Gérer les relations au sein de l'équipe
  • Comprendre les différents types de personnalité et comment les gérer
  • Comment motiver et inspirer les membres de l'équipe
  • Les bonnes pratiques pour donner des feedbacks constructifs
  • Gérer les conflits et les situations difficiles au sein de l'équipe
  • Atelier 3 : Résoudre des scénarios de conflits en équipe et pratiqueront la rétroaction constructive.

Équipe pédagogique

Notre équipe se compose de consultants, véritables artisans du savoir, toujours en action et au fait des dernières innovations et tendances. Ces professionnels de terrain disposent de compétences pédagogiques pour faciliter votre apprentissage. Pour rendre votre formation opérationnelle, ils utilisent les méthodes, techniques et outils les plus adaptés pour le sujet enseigné.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L'assistance du formateur sur place ou en visio-conférence,
  • Des quiz de validation de connaissances.
  • Un certificat de réalisation des compétences sera délivré à la fin de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques sur le rôle du manager
  • Exercices pratiques pour apprendre à déléguer et fixer des objectifs clairs
  • Études de cas autour des situations de management à distance et en présentiel
  • Ateliers collaboratifs : plan de gestion d’équipe, communication constructive, résolution de conflits
  • Feedback et mises en situation pour consolider les acquis

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de performance seront publiés à l’issue de la première session réalisée. Nous mesurons systématiquement l’évolution des compétences et l’atteinte des objectifs pédagogiques via des évaluations pré/post formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • L’atteinte des objectifs pédagogiques est évaluée à l’aide de modalités adaptées à la nature de la formation et aux compétences visées : auto-positionnement pré et post formation, mises en situation, études de cas, exercices pratiques et/ou quiz de validation. Ces modalités permettent de mesurer l’évolution des compétences et l’appropriation opérationnelle des acquis.
Modalité d'obtention
  • Une certificat de réalisation est délivrée à l’issue du parcours, sous réserve : - de la participation active aux sessions, - du respect des modalités d’émargement, - de la complétion des évaluations prévues.
Détails sur la certification
  • Cette formation s’inscrit dans une logique de montée en compétences opérationnelle et mesurable. Elle ne vise pas l’obtention d’un diplôme mais le développement immédiat de compétences activables en situation professionnelle.

Accessibilité

Nos formations sont proposées principalement en intra-entreprise. Le démarrage intervient dans un délai moyen de 2 à 4 semaines après : - l’analyse du besoin, - la validation du programme, - la signature de la convention ou du devis. Une réponse est apportée à toute demande sous 48 heures ouvrées. Nos formations permettent d’accueillir les personnes en situation de handicap. En cas de besoin d’aménagement spécifique, un délai complémentaire peut être envisagé afin d’adapter les modalités pédagogiques. Pour toute demande d’information ou besoin particulier : formation@yuriandneil.com