Gestion de projet (en mode Agile)

De la planification à l’action collective

Formation créée le 06/09/2024. Dernière mise à jour le 25/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Gestion de projet (en mode Agile)

De la planification à l’action collective


Une formation pour comprendre la philosophie et les méthodes Agiles, savoir les appliquer concrètement et en mesurer les bénéfices. Vous apprendrez à utiliser les principaux frameworks (Scrum, Extreme Programming…) et à transformer vos projets en leviers de performance collective.

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce que l'Agile recouvre en terme de pratiques et d'état d'esprit pour générer de la valeur à vos projets au quotidien
  • S'acculuturer au vocabulaire du monde Agile
  • Découvrir et pratiquer 2 outils Agiles qui vous permettront de dynamiser vos phases de Maitrise d'Ouvrage
  • Découvrir et expérimenter la méthode SCRUM, qui permettra de dynamiser votre phase de développement et réalisation de la solution

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s'adresse à tous les publics.
Prérequis
  • Aucun prérequis.

Contenu de la formation

Module 1/ Le Monde Agile en conduite de projet
  • Qu'est-ce qu'un projet ? Retour sur les basiques de la conduite de projet
  • Quelles différences entre projet Waterfall vs Agile ?
  • Quelles sont les notions et valeurs fondamentales de l'Agile ?
  • Atelier 1 : En quoi n'êtes vous pas Agile dans vos projets ?
Module 2/ La conception de produit en Agile (vs MOA)
  • L'importance de formaliser le besoin fonctionnel
  • Bien démarrer l'analyse du besoin
  • Atelier 2 : Le Lean Canvas Bien identifier le besoin fonctionnel
  • Atelier 3 : Le Story mapping La notion de MVP (Minimum Viable Product)
Module 3/ La réalisation du produit en Agile (vs MOE)
  • Qu'est-ce que l'environnement SCRUM ?
  • Comment développer un produit en SCRUM ?
  • Atelier 4 : Lego for Scrum
Module 4/ L'Agile chez vous !
  • Implémenter l'Agile chez vous ? .
  • Les bénéfices et freins éventuels de cette implémentation ?
  • Atelier 4 : Brainstorm

Équipe pédagogique

Notre équipe se compose de consultants, véritables artisans du savoir, toujours en action et au fait des dernières innovations et tendances. Ces professionnels de terrain disposent de compétences pédagogiques pour faciliter votre apprentissage. Pour rendre votre formation opérationnelle, ils utilisent les méthodes, techniques et outils les plus adaptés pour le sujet enseigné.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L'assistance du formateur sur place ou en visio-conférence,
  • Des quiz de validation de connaissances.
  • Un certificat de réalisation des compétences sera délivré à la fin de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance entre apports théoriques et retours d’expérience concrets.
  • Études de cas pratiques (Lean Canvas, Story Mapping, Lego for Scrum).
  • Exercices collaboratifs pour tester les méthodes Agile en conditions réelles.
  • Ateliers de mise en pratique pour appliquer l’Agile à vos propres projets.

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de performance seront publiés à l’issue de la première session réalisée. Nous mesurons systématiquement l’évolution des compétences et l’atteinte des objectifs pédagogiques via des évaluations pré/post formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • L’atteinte des objectifs pédagogiques est évaluée à l’aide de modalités adaptées à la nature de la formation et aux compétences visées : auto-positionnement pré et post formation, mises en situation, études de cas, exercices pratiques et/ou quiz de validation. Ces modalités permettent de mesurer l’évolution des compétences et l’appropriation opérationnelle des acquis.
Modalité d'obtention
  • Une certificat de réalisation est délivrée à l’issue du parcours, sous réserve : - de la participation active aux sessions, - du respect des modalités d’émargement, - de la complétion des évaluations prévues.
Détails sur la certification
  • Cette formation s’inscrit dans une logique de montée en compétences opérationnelle et mesurable. Elle ne vise pas l’obtention d’un diplôme mais le développement immédiat de compétences activables en situation professionnelle.

Accessibilité

Nos formations sont proposées principalement en intra-entreprise. Le démarrage intervient dans un délai moyen de 2 à 4 semaines après : - l’analyse du besoin, - la validation du programme, - la signature de la convention ou du devis. Une réponse est apportée à toute demande sous 48 heures ouvrées. Nos formations permettent d’accueillir les personnes en situation de handicap. En cas de besoin d’aménagement spécifique, un délai complémentaire peut être envisagé afin d’adapter les modalités pédagogiques. Pour toute demande d’information ou besoin particulier : formation@yuriandneil.com