Management - Savoir Manager ses équipes en positionnement hiérarchique et transversal
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Formation créée le 06/09/2024. Dernière mise à jour le 23/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Cette formation est à destination des managers ou des collaborateurs en passe de prendre en charge le management d'une équipe tant sur la dimension hiérarchique que transversale (sans lien hiérarchique). Le management nécessite une connaissance et un renforcement de softkills (compétences douces) spécifiques, parti pris de cette formation.
Objectifs de la formation
- Vous positionner en tant que manager et de renforcer votre légitimité
- Identifier quel type de manager êtes-vous ?
- Susciter la motivation et l'implication de votre équipe
- Identifier les différents profils d'autonomie de vos collaborateurs
- Développer une dynamique collaborative et co-contructive en évitant les freins à la coopération
- Gérer les différents profils d'adhésion et savoir déléguer
- Soutenir la dynamique dans la durée
- Gérer certaines situations difficiles avec vos collaborateurs
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s'adresse à tous les publics.
- Aucun prérequis.
Contenu de la formation
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Module 1/ Se positionner en tant que manager
- Connaitre votre rôle et vos missions
- Poser le cadre de votre légitimité en tant que manager
- Les différences entre un management hiérarchique et transversal
- Établir un cadre collaboratif et agir en leader
- Atelier 1 : Ateliers d'échanges, Cartographie des droits et devoirs
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Module 2/ Votre style de management
- La posture générale d'un manager
- Management et Leadership, Agir en capitaine
- Quel est votre style de management, et savoir se l'approprier ?
- Manager par le langage des couleurs(introduction à la méthode DISC)
- Atelier 2 : Ateliers d'échanges, Diagnostique Styles de management
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Module 3/ Susciter l'implication et la motivation de votre équipe
- Dépasser les résistances, faire adhérer et faire agir
- Les facteurs d'hygiène et de motivation en management
- Les freins à la coopération
- Identifier l'autonomie des collaborateurs et adopter un management situationnel
- Savoir communiquer, déléguer et donner du sens
- Atelier 3 : Ateliers d'échanges, cas pratiques, et mises en situation
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Module 4/ Inscrire votre management dans la durée
- Les différents types de réunions pour relier en continu
- Maintenir une dynamique co-constructive et co-décisionnelle
- Adopter une approche systémique
- Savoir faire des feedbacks
- Gérer les situations difficiles
- Atelier 4 : Ateliers d'échanges, cas pratiques, et mises en situations
Notre équipe se compose de consultants, véritables artisans du savoir, toujours en action et au fait des dernières innovations et tendances. Ces professionnels de terrain disposent de compétences pédagogiques pour faciliter votre apprentissage. Pour rendre votre formation opérationnelle, ils utilisent les méthodes, techniques et outils les plus adaptés pour le sujet enseigné.
- Des quiz de validation de connaissances.
- La mise en pratique en direct d'outils et de plateformes
- Un certificat de réalisation des compétences sera délivré à la fin de la formation.
- Des modèles et templates prêts à l’emploi
- Le support de présentation (version pdf) remis à la fin de la formation
- Un glossaire