Marque employeur : communication & marketing digital

Formation créée le 06/09/2024. Dernière mise à jour le 25/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Marque employeur : communication & marketing digital


Une formation pour comprendre les enjeux de la marque employeur, analyser les attentes des candidats et collaborateurs, et bâtir une identité employeur attractive et différenciante. Vous apprendrez à structurer une stratégie de communication RH impactante, à engager vos équipes dans la démarche et à mesurer la performance de vos actions.

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux et les leviers d’une marque employeur forte
  • Analyser les spécificités de votre entreprise et de son environnement
  • Définir et développer une image attractive d'employeur
  • Animer et stimuler l’engagement de sa communauté
  • Piloter sa marque employeur avec des indicateurs de résultats efficaces

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s'adresse aux responsables et chargé.és de développement RH et marque employeur mais reste accessible à tous les publics.
Prérequis
  • Aucun prérequis.

Contenu de la formation

Module 1/ La marque employeur
  • Son concept, ses enjeux
  • les objectifs
  • Les parties prenantes
  • Les composantes et leviers principaux
  • Atelier : Identifiez tous les acteurs concernés dans votre organisation
Module 2/ Construire et développer une marque employeur attractive et différenciante
  • Auditer sa marque employeur
  • Définir ses objectifs par prioritaires
  • Construire ses messages et son EVP (promesse employeur)
  • Les outils pour déployer sa marque employeur
  • Atelier : Auditer son image employeur
Module 3/ La communication de la marque employeur
  • Faire vivre sa marque employeur en interne
  • Identifier ses cibles externes
  • Les collaborateurs sont les meilleurs ambassadeurs
  • Communiquer sur les réseaux sociaux
  • Des exemples de marque employeur qui ont fait leurs preuves
  • Atelier : Définir son persona et cartographier son auditoire
Module 4/ Mesurer la rentabilité de votre investissement
  • Pourquoi investir dans sa marque employeur
  • Quel budget, quelles ressources pour développer une marque employeur
  • Les indicateurs de performances
  • Ajustement des actions
  • Atelier : Identifiez les KPi en fonction des axes de développement de sa marque employeur

Équipe pédagogique

Notre équipe se compose de consultants, véritables artisans du savoir, toujours en action et au fait des dernières innovations et tendances. Ces professionnels de terrain disposent de compétences pédagogiques pour faciliter votre apprentissage. Pour rendre votre formation opérationnelle, ils utilisent les méthodes, techniques et outils les plus adaptés pour le sujet enseigné.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L'assistance du formateur sur place ou en visio-conférence,
  • Des quiz de validation de connaissances.
  • Un certificat de réalisation des compétences sera délivré à la fin de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques sur le rôle du manager
  • Exercices pratiques pour apprendre à déléguer et fixer des objectifs clairs
  • Études de cas autour des situations de management à distance et en présentiel
  • Feedback et mises en situation pour consolider les acquis
  • Ateliers collaboratifs : plan de gestion d’équipe, communication constructive, résolution de conflits

Qualité et satisfaction

Les indicateurs de performance seront publiés à l’issue de la première session réalisée. Nous mesurons systématiquement l’évolution des compétences et l’atteinte des objectifs pédagogiques via des évaluations pré/post formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • L’atteinte des objectifs pédagogiques est évaluée à l’aide de modalités adaptées à la nature de la formation et aux compétences visées : auto-positionnement pré et post formation, mises en situation, études de cas, exercices pratiques et/ou quiz de validation. Ces modalités permettent de mesurer l’évolution des compétences et l’appropriation opérationnelle des acquis.
Modalité d'obtention
  • Une certificat de réalisation est délivrée à l’issue du parcours, sous réserve : - de la participation active aux sessions, - du respect des modalités d’émargement, - de la complétion des évaluations prévues.
Détails sur la certification
  • Cette formation s’inscrit dans une logique de montée en compétences opérationnelle et mesurable. Elle ne vise pas l’obtention d’un diplôme mais le développement immédiat de compétences activables en situation professionnelle.

Accessibilité

Nos formations sont proposées principalement en intra-entreprise. Le démarrage intervient dans un délai moyen de 2 à 4 semaines après : - l’analyse du besoin, - la validation du programme, - la signature de la convention ou du devis. Une réponse est apportée à toute demande sous 48 heures ouvrées. Nos formations permettent d’accueillir les personnes en situation de handicap. En cas de besoin d’aménagement spécifique, un délai complémentaire peut être envisagé afin d’adapter les modalités pédagogiques. Pour toute demande d’information ou besoin particulier : formation@yuriandneil.com