Marque employeur : communication et marketing digital
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Formation créée le 06/09/2024. Dernière mise à jour le 23/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Ce programme de formation d’une journée est conçu pour aider les professionnels des ressources humaines à s'adapter aux challenges liés à la création et au développement d’une marque employeur unique et performante. Via des mises en situations et des ateliers pratiques, ils se familiariseront avec les nouvelles méthodes de marketing digital et de communication adaptée.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux et les leviers d’une marque employeur forte
- Analyser les spécificités de votre entreprise et de son environnement
- Définir et développer une image attractive d'employeur
- Animer et stimuler l’engagement de sa communauté
- Piloter sa marque employeur avec des indicateurs de résultats efficaces
Profil des bénéficiaires
- Cette formation s'adresse aux responsables et chargé.és de développement RH et marque employeur mais reste accessible à tous les publics.
- Aucun prérequis.
Contenu de la formation
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Module 1/ La marque employeur
- Son concept, ses enjeux
- les objectifs
- Les parties prenantes
- Les composantes et leviers principaux
- Atelier 1 : Identifiez tous les acteurs concernés dans votre organisation
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Module 2/ Construire et développer une marque employeur attractive et différenciante
- Auditer sa marque employeur
- Définir ses objectifs par prioritaires
- Construire ses messages et son EVP (promesse employeur)
- Les outils pour déployer sa marque employeur
- Atelier : Auditer son image employeur
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Module 3/ La communication de la marque employeur
- Faire vivre sa marque employeur en interne
- Identifier ses cibles externes
- Les collaborateurs sont les meilleurs ambassadeurs
- Communiquer sur les réseaux sociaux
- Des exemples de marque employeur qui ont fait leurs preuves
- Atelier : Définir son persona et cartographier son auditoire
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Module 4/ Mesurer la rentabilité de votre investissement
- Pourquoi investir dans sa marque employeur
- Quel budget, quelles ressources pour développer une marque employeur
- Les indicateurs de performances
- Ajustement des actions
- Atelier : Identifiez les KPi en fonction des axes de développement de sa marque employeur
Notre équipe se compose de consultants, véritables artisans du savoir, toujours en action et au fait des dernières innovations et tendances. Ces professionnels de terrain disposent de compétences pédagogiques pour faciliter votre apprentissage. Pour rendre votre formation opérationnelle, ils utilisent les méthodes, techniques et outils les plus adaptés pour le sujet enseigné.
- Des quiz de validation de connaissances.
- La mise en pratique en direct d'outils et de plateformes
- Un certificat de réalisation des compétences sera délivré à la fin de la formation.
- Des modèles et templates prêts à l’emploi
- Le support de présentation (version pdf) remis à la fin de la formation
- Un glossaire